新卒採用

岩館さんがインターネット業界に足を踏み入れたきっかけを教えてください

新卒では、銀行員としてキャリアをスタートしました。途中からIPO関連の業務を担当していたのですが、その過程で数多くのインターネットビジネスのスタートアップ企業と出会いました。当時（2000年代前半）はまだEコマースでさえ一般的ではなかったですし、googleもiPhoneも存在していない時代で、今振り返ると本当に黎明期ではありましたが、インターネットの可能性に魅了され、金融業界から転職しました。

早くから株式上場も経験し、上場ベンチャーでのやりがいも非常に大きかったのですが、まだ20代でしたし、この業界の「トップ企業の仕事を経験したい」という思いから、当時圧倒的No.1であったヤフーへ転職しました。

そして当社との出会いのきっかけとなるお仕事に移っていくわけですね？

そうですね。ヤフーでは主にM＆Aのエグゼキューションを担当し、非常に多くの経験を積ませていただきましたが、M&Aの目的を実現するためのPMI（Post-Merger Integration）にもチャレンジがしたい気持ちが高まっていました。もちろんタイミングもありましたが、当時の上司に直談判し、株式会社カービュー（現 LINEヤフー株式会社）のCFO業務にチャレンジさせていただけることになりました。いわゆる買収元から派遣された立場で、距離感はとても遠いところからのスタートでしたし、これまでと全く異なるカルチャーの中で学ぶことばかりではありましたが、振り返ると非常に多くの経験を積ませていただいたと感じています。

このカービュー時代に、株式会社ファブリカコミュニケーションズ（現 株式会社ファブリカホールディングス）との間で資本業務提携を行うこととなり、社外取締役の立場で関与し始め、その後、関係を深めていくなかで6年ほど経過した後に現職となりました。

どのようなことを期待して当社の取締役に就任されましたか？

計画的に当社の取締役就任をイメージしていたわけではなく、社内のたくさんの人と関わっていく中でご縁を感じていった形ですね。
当社は2021年に上場を果たしたわけですが、まだまだ成長のポテンシャルがあるとは常々思っていましたし、改善をすべき部分があると認識していました。その部分について、自分が貢献できることが大いにあるなと感じたので参画を決意しました。完全に出来上がっている会社に面白みは感じないですし、そういう不完全な余白にも仕事の面白みを見出しています。

これまでのキャリア、常にご自分でチャンスを掴んできたように見えます

実は、新卒の就職活動時は深くキャリアについて考えられていたわけではなく、「いろいろな業界のことが勉強ができそう」という理由で金融業界を選びました。なんとなく考えていたのは、自分の専門領域を持ちたい、という思いくらいだったと思います。でもその後は、基本的に自分でキャリアを選択して来たという振り返りはあります。

仕事は、貴重な人生の時間の大半を費やすものなので、納得感のあることをやりたいと思っていますが、やりたいことを実現するためには、相応しいポジションや役割が必要です。
昔の上司に「ポジションは誰かが与えてくれるものではない、まずは自分でやりたいと口に出さないと何も始まらない」と言われたのをいまでもよく覚えているのですが、これは今でも本当にその通りだと思っています。口に出そうと思うなら、自分の行動がそれに適したものになっていないとできませんから。

今後、一緒に働きたい人はどんな人でしょうか？

たとえば、当社の重要会議は、大企業のように関係者の利害調整や合意形成を事前に行った上で、コンセンサスに基づく意思決定を行うという形態を取っていません。もちろん事前準備はしっかり行って臨みますが、会議のその場で新しい意見もどんどん飛び交いますから、普段から多面的に考えられていないと対応するのが難しく、また自分自身の考えを正しく表現することもできません。そういった考える力が問われる場面が多いと感じます。

逆に言うと、ポジションに関係なく個々人の意見をとても重要視するカルチャーであると言えます。自分のキャリアを自らの手で創っていきたいと考えている方にお越しいただきたいですし、そういった志向の方とこれから一緒に会社を成長させたいと思っています。

富永さんの学生時代のこと、そしてキャリアスタートのこと、教えてください

社会人経験の前に、実は私は大学に行くつもりがそもそもありませんでした。高校を卒業したらすぐに起業するか、もしくは家業を継ぐために勉強をするかの選択を考えていました。両親とも相談して結果的には大学に進学することになったのですが、起業することへの思いはずっとあったので、ダブルスクールで服飾関連（洋服関連での起業をイメージしていたので）の学校にも夜間に通うことにしました。かなり忙しい生活でしたが、夜間スクールで出会った方達は年齢の幅も広いしユニークな方がたくさんいて、中には自分で会社をやりながらスクールに通っている方もいたので、ものすごく刺激を受けました。

ちょうどその頃、世の中では学生向けのシードアクセラレータープログラムが流行っていたこともあり、起業熱は相変わらず高かったので、友人とともにプレゼン内容を整えてたくさんのプログラムに参加しました。実際に出資していただけそうな話もあったのですが、なかば勢いだけで決めてしまっていいのかという漠然とした不安と、そのなかの友人がやはり就職をする選択をしたということもあって、自分も就職活動をすることにしました。

就活でご縁をいただいた会社もあり、とても華やかなお仕事ができそうな企業がたくさんあったのですが、結果的にそちらには入社を決めませんでした。起業したいならもっと泥臭くいろんな現場を知っておくべきだと思ったんですね。私の最初のキャリアになっているアイアンドシー・クルーズは、インターンシップ生として入社しました。

いろいろな経験を学生時代にしつつも最初のスタートはインターン生からの入社

インターン生時代には本当に多くのことを経験しました。いまの自分の社会人としての人となりを形成した時期と言っても過言ではありません。
自分が苦手だと思うアウトバウンド営業（テレアポ）などをやる内容だったのですが、絶対にこれらを経験しておこうと思ってインターン先を決めました。なぜなら、起業したあとに現場のことを理解する上で絶対に必要な経験だと思ったからです。実際、インターン生とはいえ営業成績も追いましたし契約獲得のための活動も非常に積極的に行いました。成績も面白い様についてきて、リーダーにもなって、大手のクライアントへの提案の仕方なども学ぶことができました。

そんな中で、当時の社長から「明日から社員として来て」って、ほぼ強制的に社員になる形で就職先が決まったという流れです。自分の人生を振り返ってみて、自分の身の振り方を自分で決めなかったのはこの時だけですね。
社員になったあとは、さらに新規事業の立ち上げなども経験しました。

当社との出会いと、入社までのストーリーを教えてください

新規事業として立ち上げた中に、CarMeというWEBメディアがありました。情報メディアとして成長させるために、記事コンテンツの制作を企画したり、広告出向をしていただけるクライアントを探して提案したり、戦略立案などを行っていました。車の情報メディアですので、大手の広告代理店とのやりとりも発生し、本当に忙しい毎日でしたが、事業を拡大させていくシナリオを描いて切磋琢磨していました。新しいことを始めるにあたってはトラブルはつきものですから、その対応ももちろん自分が矢面に立って実行していたので、タフさは本当に身につきましたね。

そんな中で、事業展開に興味をもってくれた会社の一つに株式会社ファブリカコミュニケーションズがあり、事業譲渡とともに自身も転職するという選択肢がでてきました。実はこの話とちょうど同時期に、当時のクライアントに声をかけてもらっていたのでそちらに転職するか、もしくは、ずっと追ってきた起業を実現するかという3つの選択肢がありました。多くの時間を割いて検討しましたが、社員のみなさんとも食事にいったり、コミュニケーションをとることになる役員の方とも何度も話をさせていただいて、当社への転職を決めました。事業責任者を任せてもらえるし、裁量も非常に大きそうだなということが実感できたのが決め手になりました。

いまでもよくメンバーに話すのですが、当社は、上場しているからとどっしりと構えて安定を求めるというようなことはまったくなくて、本当にいい意味で「なんでもできる」会社だなと思っています。逆に言えばまだまだ改善できること、やりたいことはたくさんあって、それを実現できれば今後のどんなチャレンジも成功させられるなというようにも思っています。

今後、実現していきたいことを教えてください

ここまで、起業起業と多く発してきましたが、当社の中でいろいろなポジションを経験していくうちに考え方が少し変わってきていて、抽象的ではありますが「死ぬ時にやっておいてよかった」と思えることをやりたいという価値観にシフトしています。以前は自分の欲求として起業をしたいと思っていましたが、一定のポジションがある現在は、自分が本当に思い入れのあることに取り組みたいと思うようになっています。

具体的な表現に落とし込むと、現在は、自分が関わる事業の「桁」を変えていきたいと思っています。現在私は、ファブリカホールディングスの執行役員として、特にマーケティング分野での戦略的な執行を担うとともに、子会社の取締役を2社兼任しております。それらのビジネスで3桁億円規模の事業を成し遂げたいと考えています。桁が変われば会社のステージが大きく変わることになりますから、取れる戦略も取るべき施策も大きく変わるはずです。その瞬間を見てみたいというのが、いまのポジションを得てからの目標です。